第一部分 公司的經營理念
客戶 客戶的滿意與成(cheng)功是度量我們工(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)最重要的標尺(chi)。
員工(gong) 是公司最重要的(de)財富(fu)，員工(gong)素質及專業知識水平的(de)提高就是公司財富(fu)的(de)增(zeng)長，員工(gong)的(de)福(fu)利待遇及生(sheng)活水平是公司經營業績(ji)的(de)具體(ti)體(ti)現。
產品(pin) 不(bu)斷創新的產品(pin)是公(gong)司發(fa)展(zhan)的軌跡。
質量 產(chan)品及服務(wu)質量是公司發展的(de)生(sheng)命線。
品牌(pai) 是公司(si)產(chan)品及服務(wu)的一面明鏡。
市場 尋找、開拓最適(shi)合我們的市場并力(li)爭(zheng)取(qu)得(de)最高占有(you)率。
管理 一切經營活(huo)動(dong)的基本方針，高科技(ji)、專業化、集團(tuan)化、國際化。
第二部分 人事政策
2-1員(yuan)工招聘和(he)錄用
2-1-1招(zhao)聘和錄用條件
根據本公司特點，按工作能(neng)力、業務(wu)水平、敬業精神擇優。
所招(zhao)員工須通過專業(ye)知識(shi)及技能的測試(shi)（根據(ju)需要選擇(ze)口頭(tou)或書面(mian)兩種方式）。
2-1-2招聘程序(xu)
根據公司發展需要，由(you)部門經(jing)理(li)提交用人(ren)方案由(you)人(ren)事(shi)部轉(zhuan)總經(jing)理(li)批復決定。
人事部(bu)通過(guo)各大(da)院校及人才中心(xin)或其他渠道為部(bu)門經理提供初(chu)步人選(xuan)的各類(lei)人才資料(liao)。
部(bu)門經理參考(kao)人才資料確定面試人員(yuan)。
人(ren)事部通知(zhi)面試并(bing)將(jiang)面試意見呈報(bao)總經(jing)理。
總經理匯總各方面意見確定試用人(ren)員。
人事部下發錄用(yong)通知(zhi)并辦理試用(yong)手續。
2-1-3招(zhao)聘人員要求
技術人員
高(gao)級(ji)技術人員(yuan)：博士或高(gao)級(ji)職稱，對電(dian)子信息(xi)工程(cheng)或軟(ruan)件專業(ye)有(you)豐富(fu)科(ke)研、開發經(jing)驗(yan)(yan)中級(ji)技術人員(yuan)；具(ju)有(you)電(dian)子信息(xi)、軟(ruan)件開發三(san)年(nian)以(yi)上專業(ye)開發經(jing)驗(yan)(yan)，碩士中級(ji)職稱以(yi)上技術人員(yuan)；具(ju)有(you)電(dian)子信息(xi)、計算(suan)機專業(ye)本科(ke)以(yi)上學(xue)歷(li)。
管理類人員
經理：管理或(huo)電子(zi)類(lei)專業院校本科以(yi)上(shang)，在(zai)大型算機專業公(gong)司從事經營(ying)管理工作三年以(yi)上(shang)，有(you)強烈的責任心(xin)和事業心(xin)。35歲以(yi)下。
市(shi)場(chang)人員(yuan)：電子類專業院校本(ben)科以上，1-3年工作(zuo)經(jing)驗(yan)，具有市(shi)場(chang)開拓能力。
財務(wu)人員：財經(jing)類大學(xue)本科，熟悉會計電算化(hua)。
文秘人(ren)員：文科類大學本科，辦(ban)公(gong)管(guan)理(li)經驗三年以(yi)上，協(xie)調能(neng)力強。
; 質管人(ren)員：熟悉IS09000，至少有三年(nian)電子類質量管理工作經驗。
2-1-4報到手續
經核定錄(lu)用人(ren)員于報(bao)到日攜(xie)帶：一寸免冠(guan)照兩張，學歷證書及身份證復印件(jian)到人(ren)事部報(bao)到辦理就(jiu)職手(shou)續。
2-2試用
新進員工試(shi)用期不超過(guo)三個月，試(shi)用期滿由部(bu)門經(jing)理(li)依據個人表現，提(ti)交是(shi)否轉正、延期或辭退報(bao)告，由人事(shi)部(bu)報(bao)總經(jing)理(li)審(shen)核(he)批復。
2-3轉正及合(he)同簽(qian)訂
; 轉正員工須與公司(si)簽(qian)訂(ding)聘(pin)任(ren)合同。聘(pin)任(ren)合同一經簽(qian)訂(ding)、鑒證，雙方(fang)必須嚴格(ge)執(zhi)行。
2-4離(li)職(zhi)
員工(gong)離(li)職分為(wei)“辭職、解雇(gu)、開(kai)除、自動離(li)職”四等（試用(yong)期內(nei)員工(gong)及公司(si)雙方(fang)均(jun)有(you)權提出辭職或解雇(gu)，而不負擔任何補償。離(li)職前(qian)須與(yu)公司(si)結清各項手(shou)續。）
辭職：試(shi)用期過之(zhi)后，職員辭職需(xu)提前(qian)一(yi)個月通知公司，到職日期結算工資，但不(bu)結算任何福(fu)利。
自動離職(zhi)：凡(fan)無故(gu)擅自曠工(gong)三天以(yi)上者，均作(zuo)自動離職(zhi)論，不(bu)予結算任(ren)何(he)工(gong)資、福利。
解雇：工(gong)作(zuo)期內，員工(gong)因工(gong)作(zuo)表(biao)現、工(gong)作(zuo)能力等互不符合本公司要求，無法勝任本職(zhi)，公司有權解雇，屆時結算(suan)工(gong)資及福利。
開(kai)除：員工因觸(chu)犯(fan)(fan)法(fa)律，嚴(yan)重(zhong)違犯(fan)(fan)公司規章制度或犯(fan)(fan)嚴(yan)重(zhong)過失者，即(ji)予革(ge)職(zhi)開(kai)除，計薪(xin)到革(ge)職(zhi)日止。
2-5內部調動
2-5-1原則(ze)
公(gong)司根據工作(zuo)需要(yao)，本(ben)著人盡其才發揮潛力(li)的(de)原則，鼓勵合理的(de)人才內部流(liu)動。
2-5-2程序
員工填(tian)寫《員工內部調動申(shen)請》。
本部門及用(yong)人(ren)部門經理審批(pi)。
人(ren)事部報總經理批準。
2-6晉升
2-6-1依(yi)據業績突(tu)出，并具有進一(yi)步發(fa)展潛(qian)力及獻身精神。
2-6-2程序。
由上一級主管提名管理(li)(li)層審核(he)總經理(li)(li)批(pi)準(zhun)。
發文任(ren)命由人事部(bu)備案通知各部(bu)門。
2-7培訓
2-7-1培(pei)訓政策：培(pei)訓是一種人(ren)力資(zi)源的投資(zi)，公司將培(pei)訓機會更(geng)多地給(gei)予工作表(biao)現出色，具有較大(da)潛力職(zhi)員。
2-7-2公司將不(bu)斷培(pei)(pei)訓(xun)職員，如英文、計算機專業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)等。
2-7-3參加培訓(xun)前提(ti)：工(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)出色(se)，有進一步發展潛(qian)力，忠(zhong)誠獻身(shen)公司。
2-7-4培(pei)(pei)(pei)訓協議(yi)：若參(can)加(jia)投資大的(de)培(pei)(pei)(pei)訓，應與(yu)公司簽訂培(pei)(pei)(pei)訓協議(yi)，包括服務(wu)年限和服務(wu)期未滿(man)需補償條款等（具體參(can)考聘任合同中的(de)《培(pei)(pei)(pei)訓協議(yi)》）。
2-8獎(jiang)懲條例
2-8-1公司將根據員工工作業績及表現于(yu)每季度(du)末進行一次業績評(ping)估，并分三等級（優(you)秀、良(liang)好、較差），并在經濟上給予不同獎勵，辦法如下：
優秀 500元
良好 200元(yuan)
較(jiao)差 5元(yuan)
具(ju)體評估(gu)由人(ren)力部(bu)(bu)及部(bu)(bu)門經(jing)理考核(he)打分報(bao)總經(jing)理批復。
2-8-2對工(gong)作(zuo)成績持續不佳及違(wei)紀員工(gong)，視情況給以經濟懲罰、留職查看直至解除(chu)勞(lao)動合同處分，具體內(nei)容如下：
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序 號 |
違紀內容 |
處罰辦法 |
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1 |
上班遭離職守、串崗 |
口頭警告 |
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2 |
上班時睡覺、吃零食(shi)、看無關書刊、洗澡 |
口頭警告 |
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3 |
未經批準，擅自變(bian)動下班(ban)時間或縮(suo)短工作(zuo)時間 |
口頭警告 |
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4 |
不服從主管指令、工作調動(dong) |
書面警告 |
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5 |
未經批準擅自休假 |
按(an)曠工處理并書面(mian)警告 |
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6 |
虛報冒領，偽(wei)造證明（偽(wei)造病(bing)假(jia)單、發票(piao)及虛報加班等）隱瞞事(shi)故實情(qing)，謊報情(qing)報，誣陷他人 |
書(shu)面警告，辭退(tui)，或開除并追究經(jing)濟(ji)損失 |
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7 |
請假期間在外謀他職 |
辭退，或開除(chu)并追究經濟損(sun)失 |
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8 |
破壞公物隨地(di)吐(tu)痰、亂(luan)扔(reng)紙屑 |
口(kou)頭警告，并按公物價(jia)(jia)值(zhi)和造成(cheng)的(de)損(sun)失(shi)價(jia)(jia)值(zhi)賠(pei)償 |
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9 |
公共場所吵鬧，干擾正(zheng)常工作 |
口頭警告 |
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10 |
打架斗毆(ou)、妨礙執行公務(wu) |
書面警告或辭退 |
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11 |
濫用職(zhi)權報(bao)復處罰職(zhi)員(yuan)，對于犯有違紀行(xing)為的職(zhi)員(yuan)不作處理的 |
口頭警告，或辭退 |
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12 |
讀職(zhi)或因其他原因，嚴重損害公司聲譽 |
書面警告，或辭退 |
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13 |
違犯外事紀律敗壞國(guo)家和公司聲譽利益 |
辭退，或開除并追究(jiu)經濟損失(shi) |
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14 |
違(wei)犯社會治安(an)管理條(tiao)例和國家政策(ce) |
書面警告，或辭退 |
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15 |
盜竊公司財物 |
開除并追究經濟損失 |
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16 |
觸犯國家法律 |
開(kai)除，追(zhui)究經濟損(sun)失并依法懲處(chu) |
第三部分 考勤制度
3-1公(gong)司(si)統一實行(xing)每(mei)周五天工作制（星期六(liu)、日(ri)休(xiu)息）
3-2公(gong)司作息時間(jian)：
夏季(5/1—10/1）
早：8：00—12：00
下：14：30—18：00
冬季(ji)（10/1－5/1）
早：8：30—12：00
下：13：00—17：30
3-3全體員工不(bu)得遲(chi)到(dao)、早退、曠(kuang)工。
3-4每月遲到(dao)不得超過(guo)(guo)兩次(ci)(ci)，每次(ci)(ci)不得超過(guo)(guo)10分鐘(zhong)，凡超過(guo)(guo)10分鐘(zhong)，每分鐘(zhong)罰款兩元，依此類推，第三次(ci)(ci)起凡超過(guo)(guo)半(ban)小時，按曠工半(ban)天論處，早退與遲到(dao)處罰相同。
3-5曠工(gong)(gong)一天(tian)倒扣三天(tian)基本工(gong)(gong)資(zi)，曠工(gong)(gong)三天(tian)以上(shang)者，從第四天(tian)起(qi)視作自動離職，不予結算(suan)任何(he)工(gong)(gong)資(zi)福利。
3-6全月按規定之工作日(ri)上班，無遲到、早(zao)退、曠工及加班缺勤(qin)者為(wei)全勤(qin)，全勤(qin)獎(jiang)金100元。
3-7未轉正員(yuan)工不享受(shou)全勤(qin)獎(jiang)。
3-8如因(yin)工作(zuo)需(xu)要，公司要求員(yuan)工于正常工作(zuo)時間(jian)外超時工作(zuo)時，各員(yuan)工皆不得找藉詞推搪，應以工作(zuo)為主，發揚良好服(fu)務精神。
3-9對經(jing)各部門經(jing)理批準安排(pai)超時工(gong)作員(yuan)工(gong)，均給予調休(xiu)或發加(jia)班費。
3-10職員請假(jia)(jia)須(xu)由(you)本人填寫(xie)假(jia)(jia)條，經主管批準后(hou)方可(ke)離(li)開(kai)，無特(te)殊(shu)原因不可(ke)電話、捎話請假(jia)(jia)。
3-11職員(yuan)請假三天之內由部門(men)(men)經(jing)理(li)批準(zhun)，三天以(yi)上由總(zong)經(jing)理(li)批準(zhun)，各部門(men)(men)經(jing)理(li)請假，一律由總(zong)經(jing)理(li)批準(zhun)。
3-12公司(si)設(she)考(kao)勤(qin)員，員工上班須自(zi)覺到考(kao)勤(qin)員處(chu)簽(qian)到，如不(bu)作簽(qian)到視曠工處(chu)理(li)。
3-13月末財務部根據考勤記錄(lu)核發工資。
第四部分 薪資及福利
4-1薪資
4-1-1原則
崗(gang)位職責
勞動力市場(chang)價格
教育背景(jing)
工(gong)作經(jing)驗
業(ye)績成(cheng)果
司齡
4-1-2結構
月收人(ren)：基本工(gong)資十午餐(can)補貼(tie)＋全勤獎＋效益獎金(jin)
（效益獎金(jin)：公司綜(zong)合各部門(men)月工作效益以各部門(men)為單位提取比(bi)例）
年(nian)收(shou)入：12×月(yue)收(shou)人＋年(nian)終獎金
4-1-3公(gong)司(si)依崗位職責(ze)將工資(zi)劃分五崗，每崗參考(kao)教育背景、工作經(jing)驗、業績(ji)成果、司(si)齡等分A、 B、C三等級(ji)，具體(ti)標準如下：
崗位 職(zhi)務 等級 基本工資
一崗 總經理(li) 總工程師
副總經理 財務總監
其他董事(shi)會直接聘任人員 ; A 30一35檔
B 25一(yi)30檔
C 20一25檔(dang)
二崗 總經(jing)理助理 高級顧問
副總(zong)工程師 部門總(zong)監
高級文秘 ; A ; 25一30檔(dang)
B 20一25檔
C 15一20檔
三崗 部門(men)經理(li) 高級(ji)（項目主管程序員、系統(tong)分析(xi)員、
營銷人員(yuan)、會(hui)計、經濟師等）
A 20一25檔
B 15一20檔
C 10一15檔
四崗(gang) 程序開(kai)發人(ren)員
工程技術人員
市場銷售人員高級文員
會計
A ;15一(yi)20檔
B 10一15檔
C 8一10檔(dang)
五崗 文員 庫(ku)管 物流
說明：
每檔以RMB100元計
A等：
博士(shi)、高工，五(wu)年以(yi)上工作經驗，司齡不少于三年。
本科以(yi)(yi)上學歷或有中級職稱，五(wu)年(nian)(nian)以(yi)(yi)上工作(zuo)經驗，司(si)齡不少于五(wu)年(nian)(nian)。
B等：
博士、高工，三年以上(shang)工作經驗，司齡不(bu)少于一年；
本科以上學歷或(huo)有(you)中級職稱(cheng)，三年以上相關(guan)工作經(jing)驗，司齡(ling)不少于二年。
專(zhuan)科(ke)以(yi)(yi)上學歷，五年(nian)以(yi)(yi)上工作經(jing)驗(yan)，司(si)齡(ling)不(bu)少于五年(nian)。
C等：專(zhuan)科(ke)學歷以上(shang)，一年以上(shang)工作經驗，司齡(ling)不(bu)少于一年。
上述每崗各等(deng)級工(gong)(gong)資(zi)(zi)標準，如(ru)有特殊情況，一崗職(zhi)員(yuan)的工(gong)(gong)資(zi)(zi)由董事會(hui)決定，二、三崗職(zhi)員(yuan)的工(gong)(gong)資(zi)(zi)由總(zong)經理決定并報(bao)董事會(hui)備案，四、五崗職(zhi)員(yuan)的工(gong)(gong)資(zi)(zi)由經理辦公(gong)會(hui)決定，報(bao)請總(zong)經理批(pi)準后核發。
公(gong)司新聘(pin)人員，試用期滿后，原(yuan)則上從各(ge)崗位起始(shi)檔開始(shi)支付基本工(gong)資(zi)。
對(dui)于(yu)在公(gong)司各項考核中成(cheng)績優異，受到(dao)嘉獎的職員(yuan)，工資可上浮一檔，對(dui)于(yu)成(cheng)績不合(he)格、或受到(dao)公(gong)司處分的職員(yuan)工資可下(xia)浮一檔或重(zhong)新試用。
原則(ze)上對公(gong)(gong)(gong)司四(si)、五崗的(de)正式職工(gong)在公(gong)(gong)(gong)司工(gong)作每滿(man)一(yi)年工(gong)齡，重新審(shen)定(ding)一(yi)次工(gong)資，由(you)經理(li)(li)辦公(gong)(gong)(gong)會決定(ding)是否給予升檔(dang)。對于收人達到(dao)或超過(guo)本(ben)崗位(wei)平均(jun)檔(dang)的(de)職員(yuan)，其(qi)每年晉升與否由(you)總(zong)經理(li)(li)決定(ding)。
對(dui)于(yu)試用期人員(yuan)，無論(lun)資歷或崗位一律定為四檔（特(te)殊情況經總經理批準例外）。
本標準(zhun)的解釋(shi)權歸經(jing)理辦公(gong)室。
4-1-4支(zhi)付方(fang)式
每(mei)月5日現金支付。
4-2福利
4-2-1住房：
4-2-1-1租房（暫定）
條件：對現時經公司核實確需解決住房的正式職員（家在 的單身職(zhi)(zhi)工、已(yi)(yi)婚且一方有(you)房職(zhi)(zhi)員或已(yi)(yi)有(you)住(zhu)所的職(zhi)(zhi)員均(jun)不在考慮(lv)之列(lie)）可申(shen)請集體租房，經(jing)總經(jing)理批準后辦理。
租金支(zhi)付：公司負擔月租金的(de)(de)50％，個人(ren)負擔月租金的(de)(de)50％。
租房(fang)標(biao)準：城區標(biao)準單元套房(fang)，交通費自負。
人員限制：每單間(jian)不超過2人。
4-2-1-2住(zhu)房公(gong)積(ji)金(jin)
是職工(gong)(gong)(gong)及其所在單位按(an)規(gui)定(ding)繳存的具有保(bao)障性(xing)和互(hu)助性(xing)的職工(gong)(gong)(gong)個人(ren)住房基(ji)金，歸職工(gong)(gong)(gong)個人(ren)所有，職工(gong)(gong)(gong)離職時(shi)本息余額一次(ci)結清，退還職工(gong)(gong)(gong)本人(ren)。
住(zhu)房公積金定向用于：
員工購買、建造、大修(xiu)理自(zi)住住房抵押貸款。
城市經(jing)濟適用住房專項貸款。
單位購買、建造(zao)員(yuan)工住房專項貸(dai)款(kuan)。
公積金(jin)來源方式：員工(gong)每月交納其基本工(gong)資的5％，公司付(fu)給員工(gong)月基本工(gong)資5％，這筆公積金(jin)將存人(ren)房(fang)產服(fu)務公司為個人(ren)所設(she)的帳(zhang)戶中，按規定(ding)備用。
; 與(yu)公(gong)司正式簽(qian)約(yue)的正式職員有權申請(qing)參加(jia)此項計劃。
公司5％款項的提取(qu)按參加(jia)公積金(jin)計劃的年限而定。
參加年限 提(ti)取比例(li)
0-5年 5％
5-10年 10％
10-15年 15%
15-20年 20%
20-25年 ;25％
25-30年 30％
4-2-2醫療合作(zuo)基(ji)金制度
基金來源：職(zhi)(zhi)員(yuan)交納月(yue)基本(ben)工(gong)資2.5寫（由財務(wu)直接從職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)資中扣(kou)除），公司支(zhi)付(fu)職(zhi)(zhi)員(yuan)月(yue)基本(ben)工(gong)資總(zong)額(e)的2.5％作為(wei)公司職(zhi)(zhi)工(gong)月(yue)醫療合作基金。專項儲備，專款專用(yong)。用(yong)完為(wei)止。
基金管理(li)：由(you)職(zhi)員選(xuan)定(ding)代(dai)表成立基金管理(li)委(wei)員會單設帳(zhang)戶(hu)統一管理(li)，由(you)財務部監督執行(xing)。
醫(yi)療費報銷辦法：
醫療費(fei)用不(bu)論大小須經職工選(xuan)定的基金管理委員會初步審核，報總經理簽字由財務部具體辦(ban)理。
職(zhi)員報銷時(shi)普通門診必須持市級以上醫療病歷(li)、處方、發票等(deng)單(dan)據，經(jing)基金(jin)委員會及(ji)總經(jing)理(li)審批后方可報銷，累計最高限額不(bu)得超過(guo)職(zhi)工年交(jiao)納(na)基金(jin)的3倍。
; 除普通門診外的(de)醫療(liao)費，如職員住院(yuan)等(deng)大額醫療(liao)費用按進人公司年限長短承擔(dan)比例費用，標準(zhun)如下：
下列費用(yong)不(bu)予報銷：
各類(lei)滋(zi)補藥(yao)品(pin)、保健藥(yao)品(pin)、貴重藥(yao)品(pin)等；
因打(da)架、斗毆(ou)、美(mei)容及違犯計劃生育政策所致(zhi)費用；
未經主管批準在市級以下(xia)醫院就診、住院者；
未經批(pi)準自行外購藥等；
病歷、處(chu)方、發(fa)票手續(xu)不全者(zhe)。
4-2-3休假
可(ke)享受的帶薪假日：
法定假日(ri)（七(qi)天）；
婚假三天；
喪假：直系一天（配偶(ou)、子女，父(fu)母、公婆、岳父(fu)母）；
非直(zhi)系半天(tian)（兄弟、姐妹、姐夫(fu)、妹夫(fu)、兄嫂、弟媳、祖父母(mu)、外(wai)祖父母(mu)、孫子女(nv)、外(wai)孫子女(nv)、兒媳）；
產(chan)假：女方90天男方2天；
哺(bu)乳(ru)假：每天有一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)的哺(bu)乳(ru)時(shi)間，可晚(wan)上班一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)或(huo)早下班一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)，工資、福利及補貼按(an)100寫發給；
年假：服務滿一年的員(yuan)工(gong)可享(xiang)受10天年休假；
工(gong)(gong)(gong)傷(shang)假：工(gong)(gong)(gong)傷(shang)期間工(gong)(gong)(gong)資及一切福利(li)、補貼按(an)100％發(fa)給；
病(bing)假(jia)期間的工(gong)資支付(fu)：在國(guo)家規定的醫療(liao)期內福利補貼(tie)按100%發(fa)給；
工(gong)齡滿3年工(gong)資按70％發放(fang)；
工齡滿3-5年工資(zi)按(an)80％發放；
; 工(gong)齡滿5年以(yi)上工(gong)資按90％發放。
4-2-4正式(shi)職員申請可(ke)享(xiang)受公司每年提供的常規體檢一次
4-2-5全(quan)勤員(yuan)工(gong)月午餐(can)補貼(tie)120元
4-2-6員工(gong)生日(ri)公司將為(wei)其訂做賀卡(ka)一張，生日(ri)蛋(dan)糕一個以示祝福(fu)。
;
第五部分 差旅報銷辦法
5-1原則：
差旅費用實行總額包干，節約(yue)歸己，超支不補
5-2標準(zhun)：
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級別 |
地區 |
交通費 |
住宿費 |
餐費 |
業務費 |
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經理級以上 |
沿海城市 |
實支 |
實支 |
實支 |
實支 |
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內陸城市 |
實支 |
實支 |
實支 |
實支 |
|
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部門經理以上 |
沿海城市 |
實支 |
250元／天 |
實支 |
實支 |
|
內陸城市 |
實支 |
150元／天 |
100元／天 |
實支 | |
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普通員工 |
沿海城市 |
實支 |
150元／天 |
80元／天 |
實支 |
|
內陸城市 |
實支 |
100元／天 |
80元／天 |
實支 |
說(shuo)明：
職員(yuan)出差(cha)(cha)前應(ying)填寫出差(cha)(cha)申請單，出差(cha)(cha)期限由派遣(qian)主(zhu)管視情況(kuang)事先核準(zhun)。
; 出(chu)(chu)差(cha)人員持標準的(de)申請單(dan)可向財務部借(jie)相應數額(e)的(de)差(cha)費(fei)，出(chu)(chu)差(cha)回(hui)來后必須在一(yi)周內填寫出(chu)(chu)差(cha)報(bao)銷單(dan)并結清手(shou)續(xu)。如(ru)無特殊(shu)情(qing)況又未能在一(yi)周內結清差(cha)費(fei)，財務部有權暫停(ting)支付其工資，等報(bao)銷完(wan)再核付。
出差(cha)人員可乘坐(zuo)火車、輪(lun)船、飛機等交通工(gong)具，由派遣主管根據任務需(xu)要在出差(cha)申請單(dan)中審定，費(fei)用實(shi)報實(shi)銷。
出差期間因(yin)公支出下列費(fei)用，可實(shi)報實(shi)銷。
乘坐出租(zu)車按發票面值(zhi)。
因(yin)公長途電話費(fei)按電信局收據為憑(ping)。
因公宴客費用，按正(zheng)式發票為準。
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第六部分 安全衛生
6-1公司(si)內嚴禁吸煙
附：公(gong)司禁煙(yan)通知
自 年 月 日起嚴禁在公(gong)司(si)、辦公(gong)場所、上班(ban)時間內(nei)吸煙(yan)(yan)。違者(zhe)一次(ci)罰(fa)款人(ren)民幣(bi)50元(yuan)，當(dang)場付(fu)清。如經理辦、市(shi)場部(bu)、會(hui)議室(shi)有客戶要求吸煙(yan)(yan)者(zhe)，僅限在本部(bu)辦公(gong)室(shi)內(nei)，公(gong)司(si)職員不得陪抽，如違反(fan)，按規定處罰(fa)！
6-2非電氣作(zuo)業人員不得(de)裝(zhuang)拆修理電氣設備。
6-3愛護(hu)公司(si)公物，注重所有設(she)備的定期維修保養，節約用(yong)(yong)水、用(yong)(yong)電、易耗品(pin)。
; 6-4養成衛生，不(bu)隨地吐痰(tan)，不(bu)亂丟紙屑(xie)(xie)，煙頭(tou)、雜(za)物，如在(zai)公共場所發(fa)現有紙屑(xie)(xie)、雜(za)物等，應隨時撿(jian)起放人垃(la)圾桶，保持公司清潔(jie)。
6-5應(ying)急電話：
市內觸電急救： 市內傷病急救：
火(huo)警：119 匪警：110
第七部分 保密
7-1總則
7-1-1公(gong)司秘密(mi)是(shi)關系(xi)公(gong)司權力(li)和利益，在一(yi)定時間內只限一(yi)定范圍的人員知悉(xi)的事(shi)項。
7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義(yi)務。
7-2保密范圍
7-2-1經(jing)營信息(xi)
公司重大決策中(zhong)的秘密(mi)事項(xiang)；
公司尚未付諸實施的經營(ying)戰略、經營(ying)方(fang)向、經營(ying)規劃、經營(ying)項目及(ji)經營(ying)決策(ce)；
公(gong)司內部掌(zhang)握的合(he)同、協議(yi)(yi)、意向書及可行性報(bao)告、主要會議(yi)(yi)記錄；
供銷情報及客戶檔案；
公司財務預(yu)決算報(bao)告及各類財務報(bao)表、統計報(bao)表；
公司所(suo)掌握的(de)尚未進人市場(chang)或尚未公開的(de)各類信息；
公司職員人事檔案、工(gong)資、勞(lao)務(wu)性收(shou)人及資料；
公(gong)司內部管理制度。
7-2-2技術信息
各類(lei)技(ji)術(shu)資料；
職(zhi)員在(zai)工作期間(jian)完成的(de)技術成果及(ji)著出(chu)的(de)論文、著作、書籍或在(zai)工作期間(jian)總結、覺察到信息均屬公司。
7-2-3其(qi)他經公司確(que)定應當(dang)保密的事項(xiang)。
7-3公司秘級的確(que)定
7-3-1公(gong)司(si)經營(ying)發展中(zhong)，直接影響公(gong)司(si)權益的重要決(jue)策(ce)文件及技術信息資料為絕密級。
7-3-2公司的規(gui)劃(hua)、財務報表、統計資料(liao)、重要會議(yi)記錄、客(ke)戶資料(liao)、經(jing)營狀況、管(guan)理制(zhi)度等為機密(mi)級。
7-3-3公(gong)司(si)人(ren)事檔案(an)、合同、協(xie)議、職員工資、尚未進人(ren)市場或尚未公(gong)開的各類信息為秘(mi)密級(ji)。
7-4保密措施
7-4-1屬于公司秘密的(de)文件、資料和(he)其(qi)他物品的(de)制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄(chao)、保存和(he)銷(xiao)毀，由經理辦專人執(zhi)行(xing)。
7-4-2對于密級的文件(jian)、資(zi)料和其(qi)他物(wu)品，必須采取以下保密措施：
非經總(zong)經理或主管副總(zong)經理批準，不得復制(zhi)和摘抄；
收發、傳遞和(he)外出攜帶，由指定人(ren)員擔任，并采(cai)取必要的安(an)全措施，在設備完善的保險(xian)裝(zhuang)置中(zhong)保存。
7-4-3屬(shu)開(kai)公司(si)秘密(mi)的設備或產(chan)品的研制、使(shi)用(yong)、保(bao)存、維修、銷毀，由公司(si)指定專門(men)部門(men)負責執行，并采用(yong)相應的保(bao)密(mi)措施。
7-4-4在對外交往與合作中需要(yao)提供公司秘(mi)密事(shi)項的，應當(dang)事(shi)先經總經理(li)批準。
7-4-5不(bu)準(zhun)(zhun)在(zai)私人(ren)交往和(he)通信中泄露公司秘(mi)(mi)密，不(bu)準(zhun)(zhun)在(zai)公共場所(suo)談論公司秘(mi)(mi)密，不(bu)準(zhun)(zhun)通過其他方式傳遞公司秘(mi)(mi)密。
7-4-6公(gong)司工作人員發現(xian)公(gong)司秘密已經泄(xie)露或者可能泄(xie)露時，應(ying)當(dang)立(li)即采(cai)取補救措施并及(ji)時報告總經理辦(ban)公(gong)室。
7-5責任與處罰
7-5-1出現下(xia)列情況之一者，給予警告，并扣發工(gong)資10-500元：
泄露(lu)公司秘(mi)密，尚(shang)未(wei)造成嚴重后(hou)果(guo)或經濟損失；
已泄(xie)露公(gong)司秘密但采取補救措施的。
7-5-2出(chu)現下情(qing)況之一的，給予(yu)辭退并酌情(qing)賠(pei)償經濟損失直至追(zhui)究法律責任：
故意(yi)或過失泄露公司秘密，造成嚴(yan)重后(hou)果或重大(da)經(jing)濟損失；
違反本保密制度規(gui)定，為(wei)他(ta)人竊取、刺探、收買、或違章提供公(gong)司秘密的；
利用職權強制(zhi)他人違反保密規定的。
第八部分 行為規范
您(nin)的儀容：
衣(yi)著整潔
修飾大方
精神飽滿
您上班時：
不遲到不串(chuan)崗
不怠工不務(wu)私
您下班時：
不早退不拖拉
關好水電門(men)窗
保證安(an)全
您打電話時(shi)：
不閑談(tan)
不泄密
您接電話時(shi)：
先答“您好， 公司”
您開會(hui)時：
準時(shi)到場(chang)
認真記錄(lu)
積(ji)極參與
您與同事們：
不(bu)過問(wen)工(gong)資、獎金(jin)及其(qi)他機密事宜
不傳遞小道消息
主動關心和(he)幫助別人的病痛疾苦及其他困(kun)難
第九部分 附則
9-1《職員(yuan)手冊》為公司內部管理(li)資(zi)料，屬機密(mi)(mi)文件，職員(yuan)只(zhi)可借閱(yue)，不(bu)可抄襲、翻印、私存、泄露。如(ru)有泄密(mi)(mi)，公司將(jiang)根據保密(mi)(mi)制度給予相應懲罰直(zhi)至追究法律責任。
9-2本(ben)手冊解釋權(quan)歸公(gong)司經理(li)辦公(gong)室
注：
公司(si)正式(shi)職(zhi)員(yuan)：指(zhi)試(shi)用期滿，與公司(si)正式(shi)簽(qian)訂(ding)聘任合同5年以上(shang)的專(zhuan)職(zhi)人員(yuan)。（兼職(zhi)、臨時工、簽(qian)約不足5年均為(wei)非正式(shi)職(zhi)員(yuan)）
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